MEINE ARBEITSWEISE

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Die Durchführung von Supervisionen und Organisationsberatungen erfolgt direkt an Ihrem Firmenstandort. Für Einzelcoachings werden Termine individuell nach Ihren Bedürfnissen festgelegt.

Des Weiteren stelle ich auch Online-Beratungssitzungen zur Verfügung.

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MÖGLICHE FRAGESTELLUNGEN

 

Mögliche Themen für das Coaching:

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• Beratung bei der Klärung von Rolle und Funktion am Arbeitsplatz

• Vorbereitung auf die Übernahme neuer Funktionen in der Organisation

• Auseinandersetzung mit den Anforderungen an die eigene Person und Weiterentwicklung der persönlichen Ressourcen.

• Unterstützung im Umgang mit und in der Verarbeitung von Stress- und Konfliktsituationen.

• Persönliche Entwicklungsthemen, die mit dem beruflichen Handeln direkt oder indirekt in Verbindung stehen.

 

Mögliche Fragestellungen für die Supervision:

 

• Wie sind wir zusammen unterwegs?

• Was funktioniert? / Was ist in unserem Team dysfunktional?

• Wie können wir mehr von dem machen was gut läuft?

• Wie können wir die Resilienz im Team stärken?

• Wie können wir erfolgsrelevante Hindernisse beseitigen?

• Wie können wir die Zusammenarbeit mit der vorgesetzten Person/übergeordneten Stelle verbessern?

• Wie können wir die (psychologische) Sicherheit im Team erhöhen?

 

Mögliche Ziele für die Organisationsentwicklung:

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• Stabilisierung: Sicherstellung der Stabilität von Organisationen oder Teilen davon

• Veränderung: Förderung von Änderungen die auf die spezifischen Bedürfnisse und Ziele der Organisation abgestimmt sind.

• Wirtschaftlichkeit und Leistungsfähigkeit: Optimierung von Effizienz und Produktivität unter Berücksichtigung der Ressourcen

• Selbststeuerung: Erhöhung der Fähigkeit zur Selbststeuerung der Organisation und ihren Teilen

• Balance zwischen Stabilität und Wandel: Optimierung des Gleichgewichts, um sowohl beständig als auch anpassungsfähig unter Berücksichtigung der Umwelterfordernisse zu sein.

• Transparenter Umgang mit Macht: Förderung einer offenen und ehrlichen Kommunikation über Machstrukturen innerhalb der Organisation

• Weiterführende Workshops

 

HONORAR

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Das Honorar wird auf der Grundlage des individuellen Angebots und der getroffenen Vereinbarung bestimmt. Sie erhalten im Voraus einen Kostenvoranschlag von mir, der alle anfallenden Kosten klar darstellt. Meine Preisgestaltung orientiert sich an den Tarifansätzen und Empfehlungen des Berufsverbandes für Coaching, Supervision und Organisationsberatung (BSO). Bitte beachten Sie, dass Termine, die nicht mindestens 24 Stunden im Voraus abgesagt werden, berechnet werden.

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DATENSCHUTZ UND IMPRESSUM

 

Alle Angaben werden streng vertraulich behandelt und nicht an Drittpersonen weitergegeben.

Zur Datenschutzerklärung

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Verantwortlich für den redaktionellen Inhalt der Website:

Martina Alig Consulting
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Telefon: +41 79 717 11 37